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  (文/霍东阳 编辑/张广凯)

  近日,辛巴辛选集团联合创始人初瑞雪在直播中宣布,退网辛选主播的师娘事徒合作模式将由签约制“升级”为合伙制。

  在该模式下,出手主播成为独立企业主,第刀弟自需注册自己的后出b体育官方app公司,担任法人或CEO,己扛自主承担运营、辛巴法律责任和盈亏风险。退网辛选承诺提供法务等协助,师娘事徒但不再为直播失误、出手产品质量或售后纠纷等问题兜底。第刀弟自

  辛选的后出角色转变为“后台服务商”,主要提供供应链支持、己扛中台系统(如库存、辛巴物流管理)和资源赋能(如流量扶持、直播策划),不再直接管理主播的日常运营。

  在利益分配上,爱游戏app体育官方下载主播的分成比例大幅提升至60%,辛选仅收取5%的服务费。有媒体测算称,若主播月收入10万元,在旧模式下公司要拿走3-5万元,新模式下只需支付5000元。

  对主播而言,通过“自己做老板”可以享有更高收益和自主权(如自由选品、发展个人品牌),但也意味着更高的经营风险,需自行承担亏损、税务、劳务纠纷及因带货问题带来的法律赔偿风险。

  有业内人士表示,这对主播的商业头脑、运营能力及抗压能力提出了更高要求,可能加速行业洗牌。

  值得注意的是,辛巴和辛选集团的主播大多是“师徒”关系,这种模式也是辛选得以迅速培养和绑定一批有影响力的主播,形成“辛家军”忠诚团队的核心。

  辛选主播在成为“徒弟”时常会举行公开的拜师仪式,部分徒弟会向辛巴行跪拜磕头的大礼。辛巴则通过培养核心徒弟(如旗下头部主播蛋蛋、时大漂亮、赵梦澈、猫妹妹),再由这些徒弟去培养自己的徒弟或签约艺人,形成了一种金字塔式的主播培养和扩张体系。

  可以说,辛选旗下的头部主播很少有完全独立于辛巴的,师徒制的核心就是徒弟可以共享辛巴庞大的粉丝基础,通过师父的引流从而快速成长。

  对辛选来说,变成合伙制则改变了集团过往主播运营的核心根基。合伙制下,法律责任和经营风险转移到了“徒弟”身上,如果“徒弟”羽翼丰满,有能力独立运营后,辛选则将面对主播流失的困境。

  此外,如何在不直接管理主播的情况下,通过中台支持和供应链保障用户体验和品控是一大考验,同时5%的服务费能否覆盖成本并维持公司盈利,是其商业可持续性需要验证的关键。

  2020年,辛选在广州市白云区成立“广州辛选供应链有限公司”,专门负责服装服饰批发、货物仓储等。多年运营下,辛选供应链规模日渐庞大,但也面临品控一致性和公众信任的挑战。

  2025年315期间,辛选旗下产品(如“与辉同行虾仁”)和自营品牌“棉密码”卫生巾(曾深陷致癌风波)出现的问题,对其宣称的“绝对优势”供应链和严苛品控带来了质疑。

  自8月18日辛巴宣布退出直播行业,把辛选全权交给妻子初瑞雪以来,公司已经经历了多次调整。有媒体确认,辛巴宣布退网后,辛选便开始了分批裁员,并同步降薪,裁员比例在30%-40%,降薪幅度在10%-20%。

  直播电商行业竞争日趋激烈、监管持续收紧的背景下,辛选的这次转型不仅关乎其自身命运,也可能为行业探索MCN机构未来发展方向提供重要参考。

(凤凰网宁波 南界、恺豪晓)

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